如何建立公司核心團隊・課程剪影

課程剪影｜如何建立公司核心團隊

本場講座針對中小企業主在建立核心團隊時面臨的實際挑戰，由策識顧問帶領學員從人資管理角度找到解方。

課程涵蓋主題

• 核心成員特質的選擇：相近 vs. 互補
• 組織結構設計：資源共享與權限分配
• 領導風格：價格導向 vs. 價值導向
• 績效管理：客觀標準，考核不憑感覺
• 主管職能定義與執行
• 人資系統導入：事半功倍的工具選擇

透過實際案例與互動討論，協助企業主找到建立核心團隊的具體路徑。